Buchtipp
Der IT-Turnaround
Foto: Hanser
Das Buch richtet sich an gestandene CIOs und IT-Vorstände, aber auch an Neuankömmlinge, die Grundlegendes ändern wollen oder müssen. Solche TurnaroundsTurnarounds müssen in der Regel parallel zum Tagesgeschäft gestemmt werden. Deshalb verlangen sie Pragmatismus, Fokussierung und eine rasche Umsetzung der identifizierten Verbesserungsmaßnahmen. Alles zu Strategien auf CIO.de
Autor und Interims-Manager Baur zeigt, in welchem Dreikampf aus Betriebsgewährleistung, Business-Unterstützung und Krisen-Management sich IT-Manager befinden und wie sie diese anstrengende Phase meistern können. Neben organisatorischen Rahmenbedingungen geht es dabei zum Beispiel auch um die Change-Themen Kommunikation und Mobilisierung der diversen Stakeholder. Viele Kapitel enthalten hilfreiche Checklisten.