8 wichtige Eigenschaften für die Karriere

Die meisten Karrieretipps sind Allgemeinplätze: "Betreiben Sie Networking", heißt es gern oder "Fordern Sie sich selbst." Aber wenigstens einer trifft laut einer Studie des Executive Recruiting Unternehmens Korn/Ferry Institute zu: "Eignen Sie sich die Eigenschaften an, die anderen fehlen."

Studienleiter George Hallenbeck analysierte mehr als 1500 Fragebögen mit Eigenaussagen, Interviews der Chefs und gleichrangigen Kollegen. Er identifizierte die "Großen Acht", also die Eigenschaften, die Sie haben sollten, wenn Sie Ihre Karriere vorantreiben wollen. Die Großen Acht verbindet die Studie mit High Performance auf allen Organisationslevels, sind also von der Branche unabhängig. Das sind sie, die Großen Acht:

1. Mit Ungewissheiten fertig werden

2. Kreativität

3. Innovationsmanagement

4. Strategische Beweglichkeit

5. Planerisches Denken

6. Andere Motivieren

7. Effektive Teams zusammen stellen

8. Visionen handhaben und lenken

Die ersten vier sind eindeutig Führungsqualitäten, die ein erfolgreicher Manager braucht. Die letzten drei sind dagegen im Cluster "Inspiration" angesiedelt. Und Kreativität und Teamfähigkeit werden von nahezu jedem verlangt, egal in welcher Position er sich befindet. Wenn man genauer hinsieht, wird klar: Die Großen Acht verbinden den Lebensweg einer Idee. Eine Idee entsteht, sie muss zu einer Strategie entwickelt werden, dann muss geplant und ausgeführt werden und schließlich muss ein Manager seine Mitarbeiter motivieren, die Idee umzusetzen. Hat ein Führungsverantwortlicher diese Eigenschaften, fällt ihm das leichter.

Selten zu finden

Nur leider sind sie äußerst rar gesät: "Nur 12 Prozent der Führungsverantwortlichen haben vier oder mehr dieser Eigenschaften unter ihren Stärken", heißt es in der Studie. Bei den Angestellten sind es laut Studie sogar nur 9,2 Prozent. Zudem fällt auf: Knapp ein Viertel aller Arbeiter hat keine dieser Eigenschaften und knapp ein Drittel nur eine. Und kein einziger darf sich mit mehr als sechs der Großen Acht brüsten.

Trotzdem fällt der auf, dass gerade Führungsverantwortliche häufiger einige der Großen Acht haben. Das weist laut Studie daraufhin, wie wichtig sie für die Karriere sind. Es heißt aber auch: Ein Manager muss viel Zeit darauf verwenden und sich sehr anstrengen, um sie bei sich zu entwickeln.

Mehr ist besser

Hallenbeck analysierte auch, ob Manager, die mehrere Eigenschaften der Großen Acht besitzen, insgesamt gesehen bessere Bewertungen von Kollegen und Chefs bekamen. Und tatsächlich: Wer vier oder mehr dieser Züge in sich trägt, wird über alle Charakterzüge hinweg besser bewertet. "Mehr ist besser. Stärken bei den Großen Acht wirken sich auf andere Kompetenzen aus, egal, ob diese wirklich besser sind oder dies nur so empfunden wird", so die Studie.

Unverwundbar machen diese Charakterzüge aber nicht: Die Großen Acht bilden keinen automatischen Schutz davor, vom Karriereweg abzukommen oder auch mal Ärger zu bekommen. "Es stellte sich heraus, dass das Gegenteil stimmt", heißt es in der Studie. Wer eben vier oder mehr der großen Acht hat, hat auch in höherem Maße karriereschädigende Eigenschaften.

Wer hoch fliegt

Ein schüchterner und risikoaverser Manager wird wohl kaum unter die zwölf Prozent fallen, die einige der Großen Acht Eigenschaften haben. Letzter sind vielmehr risikobereiter und gehen auch ungewöhnliche Wege. Klar, dass sie damit auch gelegentlich anecken. "Die wenigen, die viele der großen Acht in sich vereinen, steigen zwar in große Höhen auf, aber sie können dabei auch unsanft landen", so die Studie.

Kein Grund, sich zu fürchten. Schließlich profitieren Unternehmen von solchen Individuen. Sie müssen nur bereit sein, auch ungewöhnlichere Entscheidungen in Kauf zu nehmen. Und die Vorteile wiegen die Nachteile durchaus auf.