"Shoot for Dollars, not for Cents", hieß es schon Anfang der 50er-Jahre beim US-amerikanischen Mischkonzern General Electric. Heute heißt dieser strategische Ansatz ABC-Analyse. Sein Ziel ist es, jene Projekte herauszufiltern, die dem Unternehmen am meisten nützen. Die konzernerfahrenen Autoren Kerth und Pütmann stellen mehr als 30 Strategiewerkzeuge von der ABS- über die Konkurrenzanalyse bis hin zu Marktfeldstrategien nach Ansoff kurz und knapp vor und führen den Leser Schritt für Schritt zur Umsetzung in die Praxis vor. Zahlreiche Checklisten runden dieses sehr übersichtliche und praxisorientierte Buch für Manager ab.
Hanser, München 2005, 287 Seiten; 49,90 Euro