Foto: Roeser, Thomas Ingo
Ingo Thomas ist Bereichsleiter IT bei Roeser Medical. Er sagt: "Ein CIO muss das Business des Unternehmens durch nachhaltige Optimierungen vereinfachen und zum positiven Ergebnis beitragen."
Zum Unternehmen:
Name: Roeser Medical.
Branche: Gesundheitsbranche.
Größe: 350 Mitarbeiter.
Zahl der IT-Mitarbeiter: Zehn.
IT-Budget: 650.000 Euro.
Das eingereichte Projekt:
Name: Automatic Business in our Company.
Projektbeschreibung: Zusammenführung unterschiedlicher Projekte in ein Gesamtprojekt, um Prozesse zu automatisieren und elektronisch abzuwickeln. Die Projekte wurden Firmen oder Abteilungsübergreifend gestartet, daher hoher Harmonisierungsbedarf.
Zeitrahmen: 3 Jahre.
Eingesetzte Produkte: Microsoft Dynamics NAV, MS SharePoint, MS BizTalk und Saperion.
Projektkosten: 175.000 Euro.
Zahl der IT-Projektmitarbeiter: 2.
Besondere Herausforderungen: Firmen und Abteilungsübergreifende Funktionen und Prozesse, externe Partner und Befindlichkeiten, unterschiedliche Standort, Firmenkultur und wenig Standards. Umzug der Roeser Gruppe von Mülheim nach Bochum.