Foto: Campus Verlag
Die Autorin fasst unter dem Schlagwort Leadership 2.0 auch Gegenwartsphänomene wie Burn-out, Zeitarbeit, Digital Natives und den Wettbewerb um Talente.
Das Buch versteht sich als Anleitung, wie Führungskräfte konkrete Herausforderungen in ihrem Arbeitsalltag bewältigen. Dabei beschreibt die Autorin zum Beispiel, wie man als Chef einen Taubenschlag aus festen, befristeten, freien und externen Mitarbeitern bestmöglich führt, wie man sein Team glaubwürdig durch eine wirtschaftliche Achterbahn steuert oder wie man achtsam mit Burn-out-gefährdeten Mitarbeitern umgeht.
So managen Sie sich selbst
Die Autorin vergisst dabei auch den Chef selbst nicht - im letzten Kapitel des Buches beschreibt sie, wie man sich durch ein ausbalanciertes Leben erfolgreich selbst managt.
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