Der CIO berichtet nun direkt an den CEO und nicht, wie zuvor, an den Finanzchef – ein Erfolg für den gebürtigen Niederländer. Inzwischen hat Otter in seinem Globalisierungs- und Konsolidierungsvorhaben "etwa 40 Prozent des Weges“ zurückgelegt – die Entscheidungen für SAP, EDS, Equant und Infosys (Offshoring) sind gefallen.
Auch in Hinsicht auf die Anwendungslandschaft handelte Otter konsequent: "Von ehemals 143 Anwendungen sind inzwischen 68 nicht mehr da“, so Otter, der die Applikationsvielfalt weiter einschränken will. Bis jetzt hat der Adidas-CIO zwei Fünftel des Konsolidierungsweges in dem DAX-Konzern zurückgelegt. Komplexität kann ihn sowieso kaum schockieren: "Als ich dem Board die Konsolidierung präsentiert habe, wunderten die sich - du hast doch bereits einen komplexen Job’“, erläutert Otter – "dabei hatte ich denen gerade gezeigt, was ich vorhatte“.
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