Ungenutzte Potenziale

Viele deutsche Unternehmen setzen bei der Mitarbeiterentwicklung zwar Methoden wie Gespräche ein - aber meist nicht in der nötigen Intensität. Das ergab eine Untersuchung von 850 Unternehmen durch die Medienakademie Köln. Auch Qualitäts- und Lernzielkontrollen würden viel zu selten genutzt, weshalb Informations- und Einsparpotenziale ungenutzt blieben.