Foto: Stadt Hückeswagen, Uwe Ufer
Uwe Ufer ist Bereichsleiter IT bei Stadt Hückeswagen. Er sagt: "Ein CIO muss mit den zur Verfügung stehenden Mitteln technische Innovationen realisieren, die die Arbeit der Mitarbeiter vereinfachen, den Bürgern/Kunden optimalen Service bieten und einen positiven ganzheitlichen Effekt haben."
Zum Unternehmen:
Name: Stadt Hückeswagen.
Branche: Kommunalverwaltung.
Größe: 135 Mitarbeiter.
Zahl der IT-Mitarbeiter: Drei.
IT-Budget: 400.000 Euro.
Das eingereichte Projekt:
Name: Neuen Kommunalen Strategiemanagements (NKS).
Projektbeschreibung: Durch das "Neue Kommunale Strategiemanagement" (NKS) werden die Entscheidungsträger in der kommunalen Verwaltung in die Lage versetzt, die Steuerung und Lenkung der Verwaltung mittels eines einfach zu handhabenden Softwaretools zu überblicken und so richtungsweisende Entscheidungen informiert und kompetent zu fällen. Dabei richtet sich das NKS sowohl an die Entscheidungsträger innerhalb der Verwaltung (Bürgermeister, Fachbereichleiter) wie auch an die Volksvertreter im Rat.
Zeitrahmen: Das Projekt wurde Mitte 2009 gestartet. Das Konzept ist fertig. Zusammen mit SAP wird ein völlig neues Tool programmiert, das zu großen Teilen bereits realisiert ist. Die Fertigstellung erfolgt voraussichtlich bis zum Jahresende.
Eingesetzte Produkte: SAP, Business Objects, Crystal Reports, Business Intelligence.
Zahl der IT-Projektmitarbeiter: 3.
Besondere Herausforderungen: Die Herausforderung in dem Projekt liegt insbesondere in der Überzeugung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Kommunen, aber auch der Politik vor Ort.