Shareconomy, Social Media, Mobility, Big Data und Industrie 4.0 - maßgebliche Kernprozesse, Kundenservices und Produkte sind ohne IT-Unterstützung heute undenkbar. Dazu kaufen die Unternehmen immer mehr IT-Leistungen von Cloud-, Outsourcing- und Offshoring-Providern ein. Doch wie passen interne Bedeutung und externer Betrieb zusammen? Wie kann man die Kontrolle wahren? Wie lassen sich viele Servicepartner führen und verwalten? Wie greifen unzählige IT-Servicequellen sinnvoll ineinander?
Diskutieren Sie mit Sourcing-Experten mögliche Lösungswege und Strategien zur Provider-Steuerung und IT-Bezug. Tauschen Sie sich mit Branchenkollegen aus und erarbeiten Sie in Workshops mit ausgewählten Themenpaten kurz- und mittelfristige Pläne für das Sourcing-Management. Der Sourcing Day richtet sich an alle, die IT-Leistungen besser einkaufen, kontrollieren und steuern wollen, also an CIOs, IT-Leiter, IT-Einkäufer und IT-Verantwortliche.
Foto: Lünendonk
Hauptredner der Veranstaltung ist Unternehmensberater und Buchautor Thomas Lünendonk. Darüber hinaus berichten CIOs, IT-Verantwortliche und Einkäufer aus ihrer täglichen Praxis. So hat sich Werner Schultheis, CIO von Randstad Deutschland, das Thema "Große Ziele versus kleine Projekte" ausgesucht. Christian Mezler-Andelberg, CIO vom Kfz-Zulieferer Magna Steyr, referiert über "Stakeholder Management als Erfolgsfaktor für erfolgreiche Projekte", und Mate Gabelica vom Strategischen Einkauf der Deka Bank wird die Zuhörer über "Strategisches Provider Management in großen und internationalen Unternehmen" informieren. In weiteren Vorträgen geht es zum Beispiel um Stolperfallen in Near- und Offshore-Projekten sowie die Zusammenarbeit von gemischten Teams aus externen und internen Mitarbeitern.
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