CIO des Jahres 2024

Wie IT der Polizei Hamburg neue Impulse gibt

29.10.2024 von Martin Bayer
Vom Innovationsbremser zum Innovationstreiber – Daniel Steinlandt hat die IT-Abteilung der Polizei in Hamburg neu aufgestellt: kulturell, technologisch und auf Prozessseite.
  • CIO des Jahres 2024 - Finalist in der Kategorie Public Sector
  • Kompletter Kultur-, Technologie-, und Prozesswandel
  • Bewerberzahlen für offene IT-Stellen um den Faktor drei gestiegen
Die Arbeit der Polizei ist nicht gerade einfach. In Hamburg helfen IT-Innovationen, die Stadt sicherer zu machen.
Foto: Polizei Hamburg

Noch vor wenigen Jahren war es um die IT-Reputation der Hamburger Polizei alles andere als gut bestellt. "In der Presse zerrissen, intern als Innovationsbremse verschrien - langsam, kompliziert und unbeliebt", beschreibt Daniel Steinlandt, strategischer IT-Leiter für die Polizeibehörden der Hansestadt, die damalige Situation. "Die IT der Polizei Hamburg befand sich 2021 in keinem guten Zustand."

Doch das sollte sich ändern. Seit Oktober 2021 läuft die Transformation der Polizei-IT in Hamburg. Die Ansprüche waren klar. "Bürgerinnen und Bürger erwarten von einer modernen Großstadtpolizei digitale Handlungsfähigkeit und keine Zettelwirtschaft", sagt Steinlandt. Genauso erwarteten die Mitarbeitenden der Polizei moderne und zeitgemäße digitale Arbeitsplätze, die sie optimal bei ihrer Aufgabe unterstützen.

Große Lücke zwischen Realität und Wunsch

"Leider war die Polizei-IT weit davon entfernt, diese Ansprüche zu erfüllen", berichtet der IT-Leiter rückblickend. Die Lücke zwischen Realität und Wunsch wurde zudem immer größer. "Mir wurde nach meiner Einstellung schnell klar, dass ein kompletter Kultur-, Technologie-, und Prozesswandel notwendig ist, um die Anforderungen an einer moderne IT zu erfüllen." Als Ziel der Transformation rief Steinlandt aus, die IT der Polizei von der Innovationsbremse zum Innovationstreiber zu entwickeln.

Diese IT-Transformation baute der IT-Leiter auf fünf Eckpfeilern auf, deren Ziele klar definiert sind:

Der Erfolg der IT-Transformation fußt unter andere darauf, dass kein großes "Gesamtwerk" aufgelegt, sondern dedizierte "Keimzellen" geschaffen wurden, in denen die einzelnen Themen wachsen konnten, erläutert Steinlandt seinen methodischen Ansatz. Beispielsweise wurde die Betriebsabteilung als Keimzelle für die Prozessstandardisierung via ITIL gewählt. Hier seien sämtliche Prozesse einer nach dem anderen neu sortiert worden. "Ticketlaufzeiten wurden reduziert, die Zusammenarbeit mit den Partnern klappt auf einmal und neue Mitarbeiter finden sich schnell zurecht", beschreibt die IT-Leiter die Resultate.

Partnerschaften unterstützen Innovation

Steinlandt hebt vor allem auch die Partnerschaften als zentralen Treiber für Innovationen hervor. "Durch intensive Gespräche und diverse vertrauensbildende Maßnahmen wurde die Basis geschaffen, Impulse für Innovationen zu setzen und erfolgreiche Projekte zu starten und gemeinsam erfolgreich zu beenden." Besonders hebt er an dieser Stelle die KI-Projekte zur Erkennung von Gefahrengütern und die intelligente Videobeobachtung hervor.

Für diese Projekte hätten die Organisationeinheiten der Polizei eng mit Partnern in der Stadt zum Beispiel Innotech Fond zur Finanzierung und Partnern aus der Wirtschaft wie zum Beispiel dem Fraunhofer Institut zusammengearbeitet. "Die IT diente als Impulsgeber und Wegbereiter für diese wegweisenden Projekte", zieht Steinlandt ein positives Fazit.

Heute ist die IT Impulsgeber und Wegbereiter für Innovation, sagt Daniel Steinlandt, strategischer IT-Leiter bei der Polizei in Hamburg.
Foto: Polizei Hamburg

Insgesamt besitze die Polizei Hamburg heute wieder einen verlässlichen Partner für ihre Digitalisierung, lautet das Resümee des IT-Leiters. Die umgesetzten Projekte lieferten einen messbaren Mehrwert zur Optimierung der Arbeit der Polizei und einen belegbaren Beitrag zur Sicherheit in Hamburg. "Die Polizei dient nun als Positiv- und nicht mehr als Negativ-Beispiel. Diesen Weg wollen wir unbedingt fortsetzen." Die IT-Leitung ist Teil der Polizeiführung und sitzt damit bei jeder wichtigen Entscheidung am Tisch, berichtet Steinlandt. Zudem arbeitet man heute wieder gerne für die IT der Polizei Hamburg.