Werkstudenten und Auszubildende arbeiten im IF-Lab mit Mentoren und Experten von Anfang an an realen Kundenaufträgen und internen Projekten und tragen dafür Verantwortung. "Junge Mitarbeiter verwirklichen ihre Ideen zu Digitalisierungsthemen. Gleichermaßen bringen erfahrene Kollegen methodisches Know-how ein und werden konstruktiv herausgefordert."
Foto: Interface
So fasst Thorsten Schmidt, Leiter des IF-Labs, die Vorteile des Projekts zusammen und unterstreicht damit, dass das hauseigene Innovationslabor die Antwort auf Herausforderungen wie den War for Talents oder die digitale Transformation geben kann.
Das Projektteam besteht aus
21 Studenten aus 9 Studiengängen
3 dualen Hochschulstudenten
1 Auszubildenden
3 IF-Lab Koordinatoren
1 Projektleiter
1 Vertreter des Vorstandes
Mentoren aus dem Personal-, Marketing-, Business- und Development-Bereich.
Die größte Herausforderung bestand darin, dass das IF-Lab standardisierte Prozesse des über 30 Jahre bestehenden IT-Dienstleisters in Frage stellte. Es fehlte oft die Einsicht, dass neue Collaboration- und Kommunikationsmittel eine Verbesserung bewirken können. So sahen sich die Studenten von Anfang an mit der Aufgabe konfrontiert, die Mitarbeiter in den Abteilungen von der Sinnhaftigkeit der innovativen Methoden und Technologien zu überzeugen.
Intern sorgt die Innovationskraft des crossfunktional aufgestellten IF-Labs dafür, dass sich der gewünschte Digital Mindset herausbildet. Das IF-Lab ist Ausbildungsstätte, Innovationslabor und Transformationstreiber und befindet sich momentan in der Business-as-usual-Phase, in der die vereinbarten Kundenprojekte abgeschlossen werden und das IF-Lab räumlich wie personell weiterentwickelt wird. Zudem sollen weitere IF-Labs an den anderen Unternehmensstandorten implementiert werden.
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