CIO des Jahres - Top 22 Großunternehmen

Matthias Mehrtens, Stadtwerke Düsseldorf

25.11.2010
Von  und Claudia Heinelt
Karen Funk ist freie IT-Fachjournalistin und Autorin. Bis Mai 2024 war sie Redakteurin beim CIO-Magazin und der COMPUTERWOCHE (von Foundry/IDG). Zudem leitete sie 17 Jahre lang den renommierten IT-Wettbewerb CIO des Jahres. Funk setzt sich seit vielen Jahren für mehr Frauen in der IT und für digitale Bildung ein. 2024 erschien ihr Buch "Hack the world a better place: So gestalten Unternehmen die Zukunft", das sie mit Julia Freudenberg, Geschäftsführerin der Hacker School, zum Thema Corporate Volunteering geschrieben hat.
Weitere Artikel des Autors
Zu den besten CIOs im deutschsprachigen Raum gehört auch Matthias Mehrtens. Der IT-Leiter der Stadtwerke Düsseldorf überzeugte die Jury vom Wettbewerb "CIO des Jahres 2010" in der Kategorie Großunternehmen.
Prof. Dr. Matthias Mehrtens ist CIO der Stadtwerke Düsseldorf.
Prof. Dr. Matthias Mehrtens ist CIO der Stadtwerke Düsseldorf.
Foto: Stadtwerke Düsseldorf, Matthias Mehrtens

Matthias Mehrtens ist CIO der Stadtwerke Düsseldorf. Er sagt: "Ein CIO muss Theorie und Praxis beherrschen und den Nachwuchs aktiv fördern."

Zum Unternehmen:

Name: Stadtwerke Düsseldorf.

Branche: Energieversorgung.

Größe: 2600.

Zahl der IT-Mitarbeiter: 150.

IT-Budget: 37.000 Euro.

Das eingereichte Projekt:

Name: Fit für die Zukunft (FfdZ).

Projektbeschreibung: Die Stadtwerke Düsseldorf wurden nachhaltig "Fit für die Zukunft" gemacht. Mit dem Projekt "Fit für die Zukunft" wurden Ergebnisverbesserungen insbesondere durch nachhaltige, strukturelle Maßnahmen vorbereitet. Strategie, Prozesse und die Organisation wurden gemeinsam mit den Führungskräften angepasst.

Zeitrahmen: August 2009 - Dezember 2009.

Eingesetzte Produkte: Betrachtet wurden ca. 80 Kernanwendungen der Wertschöpfungsstufen Erzeugung, Energieverteilung, Energielieferung, Support und Steuerung sowie Energiehandel. Zentrales Instrument ist ein Projektleitstand zum Portfoliomanagement.

Zahl der IT-Projektmitarbeiter: 10.

Besondere Herausforderungen: Die Stärkung der IT-Governance durch die Implementierung eines verbesserten IT-Portfolio Managements sorgte für rege Diskussion und nachhaltige strukturelle Verbesserung.

Zur Startseite