Business Coach Stephanie Borgert beschreibt in ihrem Modell Hoch-Adaptiver-Projekte die Eigenschaften eines adaptiven Projekts, die als Stellschrauben seiner… mehr
Führungskräfte schauen sehr stark auf die Mitarbeitenden und deren Persönlichkeit. Dabei liegt die Ursache für Denken und Verhalten oft tief in der… mehr
In Führungskreisen wird viel argumentiert, leider aber oft unlogisch und wider besseres Wissen. Um gute Entscheidungen zu treffen, sollte man sich seiner… mehr
Bei Großprojekten ist es wichtig zu unterscheiden zwischen komplex und kompliziert sowie einfach und chaotisch. Beraterin Stephanie Borgert kommentiert das… mehr
