"Wie die besten CIOs ihre schwierigsten Business-Entscheidungen meistern", lautet der Untertitel des Bandes. Der ist mit nur 170 Seiten nicht besonders umfangreich ausgefallen, enthält aber einige sehr lesenswerte Einblicke in den Berufsalltag von IT-Entscheidern aus den USA. Im Austausch mit einem Expertengremium haben die Autoren neun CIOs ausgewählt. Jedem von ihnen widmen sie ein Kapitel, in dem es um die schwierigste Entscheidung geht, die er oder sie bislang im Berufsleben treffen musste. Herausgekommen sind keine möglichst positiven Selbstdarstellungen, sondern spannende Geschichten über Zweifel, Rückschläge und Misserfolge. Dabei haben die Autoren immer im Blick, wie diese kniffligen Situationen die Führungspersönlichkeiten beeinflusst haben.

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