Projektmanagement


Erfolg in virtuellen Teams: CIOs müssen mehr Aufgaben delegieren

Michael Kollig, CIO von Danone: Virtuelle Teams müssen anders geführt werden als Präsenzteams.

Michael Kollig, CIO von Danone: Virtuelle Teams müssen anders geführt werden als Präsenzteams.

Foto: Joachim Wendler

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