Während der 18. Hamburger IT-Strategietage kamen Veranstalter und CIOs zusammen, um gemeinsam die Zukunft des wohl wichtigsten IT-Events für Top-IT-Entscheider in Deutschland zu gestalten. Ziel ist es, im engen Dialog die Interessen und Wünsche der CIOs zu identifizieren, um mit diesem Wissen die Veranstaltung für die Teilnehmer noch werthaltiger und praxisnaher zu gestalten.

Inhalte und Konzeption

Bereits in der konstituierenden Sitzung kamen Themen und Interessen der CIOs zu Sprache. Die neue, prominentere Rolle des CIORolle des CIO als Trusted Advisor des Managements müsse mehr Beachtung finden, lautete ein Vorschlag. Die Zeiten, in denen der IT-Leiter nur Kosten reduzieren und stillhalten sollte, seien längst vorbei. "Purpose" sei ein zentrales Thema für Unternehmen. Zudem gelte es, sich kritisch mit den eigenen Trends auseinanderzusetzen: Welche Schwierigkeiten treten im Zusammenhang mit der digitalen Transformation auf? Wie verhalten sich CIO und CDO wirklich zueinander? Was läuft schief und wie können CIOs gegensteuern? - Das seien Fragen, die es zukünftig zu beantworten gelte. Alles zu Rolle des CIO auf CIO.de

Neben dem wichtigen inhaltlichen Austausch will der Beirat auch neue Event-Formate, Services und begleitende Elemente rund um die Veranstaltung diskutieren und erarbeiten. Der wichtige Anwenderfokus beim "CIO-Klassentreffen" soll weiter gestärkt und dem ohnehin aktiven Austausch der Teilnehmer untereinander noch mehr Raum gegeben werden. Außerdem gelte es, erfahrenere und jüngere CIOs gleichermaßen anzusprechen und ihre Themen im Programm abzubilden.

Organisation des Beirats

Aktive Mitglieder im Beirat der Hamburger IT-Strategietage sind:

• Volker MartensVolker Martens, Gründer von Faktor 3 Profil von Volker Martens im CIO-Netzwerk

• Prof. Helmut KrcmarProf. Helmut Krcmar, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik an der TU München Profil von Helmut Krcmar im CIO-Netzwerk

• Michael Müller-WünschMichael Müller-Wünsch, Bereichsvorstand Technology (CIO) von OTTO Profil von Michael Müller-Wünsch im CIO-Netzwerk

• Stefan DanckertStefan Danckert, Group CIO der TönniesTönnies Gruppe Top-500-Firmenprofil für Tönnies Profil von Stefan Danckert im CIO-Netzwerk

• Bernd Rattey, CIO der DB Fernverkehr AGDB Fernverkehr AG Top-500-Firmenprofil für DB Fernverkehr AG

• Robin MagerRobin Mager, Program Lead S/4 HANA bei SchaefflerSchaeffler Top-500-Firmenprofil für Schaeffler Profil von Robin Mager im CIO-Netzwerk

• Lars-Eric PuschLars-Eric Pusch, Head of IT der INTERSPORTINTERSPORT Deutschland e.G. Top-500-Firmenprofil für Intersport Profil von Lars-Eric Pusch im CIO-Netzwerk

• Christian NiederhagemannChristian Niederhagemann, Group CIO der GEA Group AGGEA Group AG Top-500-Firmenprofil für GEA Group AG Profil von Christian Niederhagemann im CIO-Netzwerk

• Robert GammelRobert Gammel, Executive Producer der Hamburger IT-Strategietage Profil von Robert Gammel im CIO-Netzwerk

• Heinrich VaskeHeinrich Vaske, Editorial Director der COMPUTERWOCHE und des CIO Magazins Profil von Heinrich Vaske im CIO-Netzwerk

• Horst EllermannHorst Ellermann, Herausgeber des CIO Magazins Profil von Horst Ellermann im CIO-Netzwerk

Angesichts der Dynamik in der Branche und der Community ist der Beirat bewusst offen und durchlässig konzipiert. Die Beteiligten möchten sicherstellen, dass sich ein breiter Austausch entwickelt, der die Interessen und Wünsche der gesamten CIO-Gemeinschaft widerspiegelt.