Holger Rommel ist CIO bei der Gries Deco Company. Er sagt: "Ein CIO sollte niemals die Bodenhaftung verlieren und sich seiner Rolle als Mittler zwischen dem Business und der IT bewusst sein und diese aktiv leben."

Zum Unternehmen

• Name: Gries Deco Company GmbH

• Branche: Einzelhandel

• Produkt: Gries Deco Company GmbH, Depot als Marke für Homeaccessoires und Ipuro als Marke für Raumdüfte

• Größe: Rund 4000 Mitarbeiter

• Zahl der IT-Mitarbeiter: 22

• IT-Budget: Ungefähr 2,8 Millionen Euro, das entspricht 1 Prozent vom Umsatz.

Zum Projekt

• Name: Einführung von SAP-Retail als neues ERP-System

• Projektbeschreibung: Die enorme Expansion von ca. 40 Filialen im Jahr 2008 auf voraussichtlich 300Filialen 2011, machte es erforderlich, ein stabiles und auf die Zukunft ausgerichtetes ERP-System zu installieren. Dabei wurde ebenfalls die gesamte IT-Infrastruktur erneuert.

• Zeitrahmen: 2009 bis 2011

• Eingesetzte Produkte: SAP-Retail, MDE-Software Solquest (heute Sovia von Bütema).

• Projekt-Kosten: Die Projektkosten von rund 1,5 Millionen Euro wurden eingehalten.

• Zahl der IT-Mitarbeiter im Projekt: Ungefähr 50

• Besondere Herausforderungen: Keine angemessene Blueprint-Phase, damit auch nur eine Einsatzanalyse und kein Blueprint. Die Projektlaufzeit für eine solche SAP-Einführung, war sehr kurz. Der Zustand des alten ERP-Systems und die geplante Expansion ließ uns aber keine Wahl.Die Datenqualität aus dem Vorsystem war sehr schlecht.