CIO des Jahres 2012 - Mittelstand
Platz 4: Markus Kapler, EBZ SE
22.11.2012
Karen Funk ist freie IT-Fachjournalistin und Autorin. Bis Mai 2024 war sie Redakteurin beim CIO-Magazin und der COMPUTERWOCHE (von Foundry/IDG). Zudem leitete sie 17 Jahre lang den renommierten IT-Wettbewerb CIO des Jahres. Funk setzt sich seit vielen Jahren für mehr Frauen in der IT und für digitale Bildung ein. 2024 erschien ihr Buch "Hack the world a better place: So gestalten Unternehmen die Zukunft", das sie mit Julia Freudenberg, Geschäftsführerin der Hacker School, zum Thema Corporate Volunteering geschrieben hat.
Markus Kapler von der EBZ-Gruppe hat im IT-Wettbewerb "CIO des Jahres 2012" den vierten Platz in der Kategorie Mittelstand erreicht.
Der IT-Bereichsleiter von EBZ hat ein IT-Re-Enineering-Programm umgesetzt. Kapler hat die zuvor reaktive IT-Truppe zu einer Beratungseinheit gemacht, die Systemlandschaft modernisiert und virtuelle Remote-Engineering-Arbeitsplätze aufgebaut.
- Platz 4, „CIO des Jahres 2012“, Mittelstand:
Markus Kapler von der EBZ-Gruppe hat im IT-Wettbewerb „CIO des Jahres 2012“ den vierten Platz in der Kategorie Mittelstand belegt. - Herausragend in Fachgesprächen.
Kapler hat die Kommunikation mit den Fachbereichen maßgeblich gestärkt. Dadurch gestaltet er Geschäftsprozesse mit. - EBZ-Gruppe
Größe: 850 Mitarbeiter<br> Branche: Engineering, Anlagenbau und Werkzeugbau<br> Hauptsitz: Ravensburg<br> Produkte: Engineering-Dienstleistungen sowie Herstellung von Werkzeugen (Umformtechnik) und Produktionsanlagen (Rohbauanlagen). - Wichtigstes Projekt: IT Re-Engineering Programm EBZ Group
Kaplers Bestreben: Umbau der IT-Organisation vom klassischen Betreiber und CR-Empfänger hin zu einer leistungsfähigen Organisationseinheit, die sich an den Anforderungen der Fachbereiche ausrichtet. Modernisierung der Systemlandschaft und Aufbau von virtuellen Remote-Engineering-Arbeitsplätzen. <br><br>Zeitrahmen: 2010-12<br> <br>Projektkosten: Der gesteckte Kostenrahmen von insgesamt einer Million Euro wurde knapp unterschritten.<br> Herausforderung: Es war nicht einfach, dieses sehr umfangreiche Projekt mit einem neu aufgebauten IT-Team ohne historisches Firmenwissen, unter enormem Zeitdruck, in einer für Kaplers Truppe nie dagewesenen, konjunkturellen Hochphase umzusetzen. - Kaplers Team
Zehn Mitarbeiter zählt Kaplers IT-Team. An dem eingereichten Projekt haben insgesamt fünf bis 15 Kollegen mitgearbeitet. Und das mit hohem Einsatz, wie Kapler betont: „Dieses Projekt ist ein Zeugnis dafür, was ein hochmotiviertes IT-Team mit einem klaren, gemeinsamen Ziel vor Augen in der Lage ist zu leisten. Ohne die Anwender dabei zu beeinträchtigen.“ - IT-Kennzahlen und -Ausrichtung
IT-Ausrichtung: (siehe Bild)<br> IT-Budget (allg.): Etwa drei Millionen Euro (entspricht etwa drei Prozent vom Umsatz)<br> IT-Benutzer: 600 - Radfahren und Gartenarbeit
… heißen die Wundermittel, wenn Kapler ausspannen will. Und Unternehmungen mit der Familie sind natürlich auch wichtig.
EBZ-Gruppe
Die EBZ-Gruppe bildet die komplette Prozesskette des Werkzeug- und Anlagenbaus ab. Vom Engineering bis zur Herstellung und Inbetriebnahme von Produktionsanlagen und Umformwerkzeugen liefert die EBZ alles aus einer Hand.
(Mitarbeit Claudia Heinelt und Max Halbinger)