RWE Systems droht Zerschlagung

Das Ganze dient keinem Selbstzweck. Klar ist: "Geschäftsnutzen" ist eines der Lieblingswörter des Konzern-CIOs, der die Zukunft der IT nicht mehr darin sieht, zu 80 Prozent lediglich die IT am Leben zu halten. Als Ziel definiert Ruland visionär eine paritätische Verteilung von Change und Run. Der CIO ist bei der RWE kein Verwalter, sondern ein Treiber von Veränderungsprozessen.

Und die sollten gut ins Geschäft des Essener Konzerns passen. Das bedeutet für Ruland immer wieder einen Kompromiss zwischen schnellen und preiswerten Lösungen, die das Geschäft verlangt, und dem IT-Ziel hoher IT-Integrität, das wiederum viel Zeit verschlingt.

Gefordert ist der Ex-McKinseyaner also vor allem in einem Soft Skill - in seiner Überzeugungskraft. Nur so kann er auch im Konzernvorstand und bei den Töchtern Akzeptanz für die integrierte Gestaltung der Geschäfts- und IT-Architektur schaffen.