Martha Heller beschäftigt sich seit mehr als zwölf Jahren mit CIO-Karrieren. Regelmäßig schreibt die Geschäftsführerin einer Executive Recruiting Firma für unsere amerikanische Schwesterpublikation CIO.com, außerdem ist sie Mitgründerin des dortigen CIO Executive Councils. Vom „CIO Paradox“ spricht sie deshalb, weil der Alltag der IT-Verantwortlichen ihrer Meinung nach voll von Widersprüchen ist. Unternehmen können bei schlechter IT in die Knie gehen und gleichzeitig holen viele Arbeitgeber ihre CIOs nach wie vor nicht in den Vorstand. Für Heller beißt sich auch, dass IT-Verantwortliche die Kosten gering halten und dabei besonders innovativ sein sollen. Hellers Tipps sollen dabei helfen, diese Widersprüche abzubauen. (Foto: Bibliomotion)
