Uwe Techt über drei klassische Dilemmata im Projektmanagement
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Zu viel Kapazität - oder zu wenig
Dilemma 1: Mehr oder weniger Kapazität aufbauen. Projektmanager müssen einerseits so viele Ressourcen zur Verfügung haben, dass das Projekt nicht ins Stocken gerät. Bauen sie andererseits signifikante Überkapazitäten auf, müssen sie das vor dem Controlling oder der Geschäftsführung rechtfertigen. (Foto: berc - Fotolia.com)
