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Digital Leader Award 2018: Wie die Commerzbank Führungskräfte zu Digital Leadern macht

Die ersten Absolventen des Führungskräftelehrgangs zum Erwerb digitaler Kompetenzen haben sich zum abschließenden Gruppenbild aufgestellt. In diesem Jahr absolvieren weitere Manager das Programm. Für Kirsten Weisbender (Leiterin Cultural Change, Commerzbank) steht fest: »Wie in vielen Traditionsunternehmen haben wir in der Commerzbank gewachsene Strukturen. Der Erfolg des digitalen Projekts liegt darin, Silos und Strukturen aufzubrechen.«

Die ersten Absolventen des Führungskräftelehrgangs zum Erwerb digitaler Kompetenzen haben sich zum abschließenden Gruppenbild aufgestellt. In diesem Jahr absolvieren weitere Manager das Programm. Für Kirsten Weisbender (Leiterin Cultural Change, Commerzbank) steht fest: »Wie in vielen Traditionsunternehmen haben wir in der Commerzbank gewachsene Strukturen. Der Erfolg des digitalen Projekts liegt darin, Silos und Strukturen aufzubrechen.«

Foto: Commerzbank

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