Projektmanagement, Personalführung, Scrum
Boris Gloger ist Gründer und Geschäftsführer von borisgloger consulting, einer Managementberatung im Bereich des agilen Change-Managements und der agilen Produktentwicklung in der DACH-Region.
Unflexibilität, gerade in der klassischen Software-Entwicklung, lähmt das Projekt und macht es teuer. Mit agilen Methoden wie Scrum, in dem ein Großprojekt in… mehr
In Zeiten des Fachkräftemangels können Unternehmen mit Projekten punkten, die Best Ager wertschätzend integrieren. Vor allem drei Maßnahmen haben gezeigt, dass… mehr
Fehlender Wissenstranfer, mangelnde Flexibilität und lange Planungszyklen können selbst große Vorhaben zum Scheitern bringen. Um Projekte jedweder Größe zum… mehr
Ein unlimitiertes Weiterbildungsbudget bildet ein enormes Plus für die Mitarbeiterzufriedenheit und hilft im Employer Branding. Wichtig dabei: wenige, klare… mehr
