3 aktuelle Herausforderungen für CIOs

Dritte Herausforderung: die Integration der Generation Y

"Achten Sie auf die richtige Mischung aus alt und jung", rät Executive Coach Happich. Wer erfolgreich führen möchte, sollte seine alten und neuen Mitarbeiter nach ihren Bedürfnissen und Wünschen fragen. Gleichzeitig sollte man ihnen auch die Frage stellen, was sie zu geben bereit sind. CIOs gibt Happich die Empfehlung, bestimmte Regeln klarzumachen, die für alle Mitarbeiter gelten. In so einem Regelwerk sollten sich alle wiederfinden, denn das sei die Grundlage für sehr viel Freiheit und Gestaltung. Der IT-Verantwortliche könne so schnell vertrauensvoll führen und immer mehr auf Kontrolle verzichten.

Um in der komplexen IT-Welt zu bestehen, braucht ein CIO sehr viele Experten und Spezialisten in seinen Teams. Vertrauensvoller Austausch und Kommunikation sind nur dann möglich, wenn sich alle zur Mannschaft zugehörig fühlen. Wenn die Zusammenarbeit für jeden Einzelnen im Team mit Mehrwert verbunden ist, werden sich auch die jüngeren Mitarbeiter der Generation YGeneration Y mit Spaß und Engagement der Aufgabe widmen. Statt Langeweile wird dann Begeisterung im Sinne der Unternehmensziele aufkommen. "Gelingen wird das nur, wenn es von jedem Einzelnen tatsächlich gewollt ist und auch von der Unternehmensspitze so vorgelebt wird", sagt Happich. Dem CIO werde in diesem Spiel die Rolle des Kommunikators und anerkannten Gesprächspartners zuteil. Es liege an ihm, Vertrauen aufzubauen und dadurch mit seinem Team Spitzenergebnisse zu erreichen. Alles zu Generation Y auf CIO.de

Gudrun Happich ist Executive Coach und Gründerin und Inhaberin von "Galileo. Institut für Human Excellence" in Köln. Mit ihrem Unternehmen hat sie sich auf das Coaching von Leistungsträgern in den oberen Führungsebenen spezialisiert. Als Diplom-Biologin war sie zunächst selbst 12 Jahre Führungskraft in drei Wirtschaftsunternehmen, u.a. Mitglied der Geschäftsleitung. Anschließend absolvierte sie drei systemische Ausbildungen, seit 1994 ist sie als Coach tätig. Ihr aktuelles Buch "Ärmel hoch! Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken" ist im Frühjahr 2011 im Orell Füssli Verlag erschienen. Mehr Informationen gibt es unter www.galileo-institut.de und unter www.leistungstraeger-blog.de.