Das CIO Leadership Excellence Program
Bildung macht Spaß!
Es war der Auftakt für die auf IT-Führungskräfte zugeschnittene Fortbildung von WHU und CIO-Magazin. Vier Tage diskutierte die bunte Gruppe IT-Managerinnen und IT-Manager lebhaft mit den Professoren Thomas Hutzschenreuter und Martin Högl über Strategie, Märkte und Wettbewerb, Kultur und FührungFührung. Alles zu Führung auf CIO.de
Am Anfang ging es noch um die Theorie, in der zweiten Hälfte des Kurses mussten die Teilnehmer das Gelernte anwenden. In kleinen Teams simulierten sie die Führung von Unternehmen, die in Konkurrenz zueinander standen. "Die Teilnehmer sollen ein Verständnis dafür entwickeln, auf welchen Märkten Unternehmen aktiv sein sollten und wie sie dort Wettbewerbsvorteile erlangen können", sagt Professor Hutzschenreuter.
- Vier Tage diskutierte die bunte Gruppe IT-Managerinnen und IT-Manager lebhaft
Gedächtnistrainer Markus Hofmann (vorne rechts) bei der Arbeit im Gewölbekeller der WHU - CIO Leadership Excellence Program
Ralf Weißbeck von Deutsche Post DHL. - CIO Leadership Excellence Program
Astrid Rooseboom von Leoni und Gerald Höhne von SMA Solar beim Team-Kochen. - CIO Leadership Excellence Program
Gudrun Heim vom Sponsor HP (Mitte). - CIO Leadership Excellence Program
Jürgen Laub von HP und Martin Gummersbach von RWE - CIO Leadership Excellence Program
Thomas Hemmerling-Böhmer, Interims-CIO bei Tönsmeier (hinten), erklärt das Konzept der fiktiven Firma "GreenCopy". - CIO Leadership Excellence Program
Professor Thomas Hutzschenreuter von der WHU. - CIO Leadership Excellence Program
Christoph Grewe-Franze von Weleda (vorne) schaut ungläubig auf den Aktienkurs der staatlich gestützten "GreenCopy", inzwischen umfirmiert in "GreeceCopy". - CIO Leadership Excellence Program
Spaß, trotz zehn Stunden Seminarprogramm jeden Tag: Olaf Frank von Munich Re.
Fehler strafte die Simulation gnadenlos ab - was die Stimmung in der Gruppe jedoch keineswegs störte: Eine Firma hatte bald ihr Eigenkapital aufgebraucht, der Aktienkurs rutschte wieder in den Keller - egal. "Ein Unternehmen auch einmal vor die Wand zu fahren war für mich eine tolle Erfahrung", strahlt Thomas Hemmerling-Böhmer, Interims-CIO bei Tönsmeier. Er freut sich auf das zweite Modul des LEP in Indien.
Indien / LEP-Fortbildung für CIOs |
Am 12. Februar startet das „Indien-Modul“ des Leadership Excellence Program. Die Kursteilnehmer besuchen zunächst Mumbai und die Jahreskonferenz des Nasscom (indisches Pendant zum Bitkom). Am 15. und 16. Februar geht es dann weiter nach Bangalore. Wer beim LEP in Indien starten möchte, kann den Basiskurs Leadership im September 2013 nachholen. Weitere Infos zum Indien-Programm: www.leadership-excellence-program.de |