Auswahlkriterien für potenzielle Führungskräfte
Bosch-Arbeitsdirektor Malchow: "Jeder Gute kann bei uns Karriere machen"
Malchow: Herr Scholl hat gesagt: "Da müssen Sie als Erstes in der Werkleitung gewesen sein, dann sollten Sie im Ausland in der Geschäftsleitung gewesen sein." Dann könne man sich vorstellen, dass ich einen solchen Posten übernehme. Und genau das ist nach mehreren Jahren passiert.
Findet eine solche Karriereförderung wie bei Ihnen bei Bosch auch heute noch statt?
Malchow: Ja, in den meisten Fällen. Wir haben ein Instrument, das wir Mitarbeiter-Entwicklungsdurchsprache nennen, wo Personalbereich und die jeweiligen Vorgesetzten ganz systematisch über begabte Leute sprechen. Das geht bis zur Geschäftsführung hinauf. Dort wird namentlich über alle wichtigen Leute geredet, die wir fördern wollen und darüber, wie wir das machen.
Wie oft finden solche Gespräche statt?
Malchow: Bei jeder Geschäftsführungssitzung wird über den Punkt Personal gesprochen. Da diskutieren wir nicht nur über StrategienStrategien, sondern auch über Maßnahmen und Personen. Da wird konkret besprochen, welche Personen wir wie fördern können. Alles zu Strategien auf CIO.de