Der CIO macht Platz für sich selbst

Die Interviews mit den deutschen CIOs führten zu folgenden übergeordneten Beobachtungen:

• Die Versicherungsunternehmen platzieren ihre CIOs fast ausschließlich im Vorstand (zu 90 Prozent, Banken hingegen zu 50 Prozent).
  

• Die Banken haben einen großen Schritt in Richtung Erweiterung des Verantwortungsspektrums des CIOs getan. So nehmen gut 70 Prozent der CIOs im Bankenumfeld über den IT-Bereich hinaus zusätzliche Geschäftsverantwortung wahr, die einen starken Bezug zu IT-Systemen und
  –Prozessen hat (z. B. Transaktionsgeschäft, Clearing-Geschäft, etc.)

• Die Versicherungen hingegen haben nur in wenigen Fällen ihren CIOs zusätzliche Geschäftsverantwortung übertragen (ca. 20 Prozent). Hier ist ein klares Muster im Sinne einer Verbindung zwischen der jeweiligen Geschäftsverantwortung und dem IT-Umfeld nicht eindeutig zu erkennen.
  

• Ein klarer Trend in Richtung Zentralisierung der IT-Aktivitäten ist sowohl im Versicherungs- als auch im Bankenumfeld deutlich erkennbar.

Um die Validität dieser Aussagen auch in anderen Sektoren zu erhärten, hat Egon Zehnder z. B. im Automobil-, Telekommunikations-, Handels- und Konsumgüterumfeld auf weltweiter Ebene punktuell Interviews mit führenden CIOs geführt. Die im Finanzdienstleistungssektor gemachten Beobachtungen werden in diesen Industrien im Wesentlichen bestätigt, allerdings in unterschiedlicher Ausprägung (weiter fortgeschritten in der Automobil- und Konsumgüterindustrie, gerade beginnend in der Telekommunikationsindustrie). Es zeigte sich in diesen Industrien in über 60 Prozent der Fälle, dass die dortigen CIOs im Vorstand agierten und Geschäftsverantwortung über den IT-Bereich hinaus trugen. Eine zentralisierte IT-Organisation ist in nahezu allen Fällen bereits implementiert.