Interne Sicherheitsgefährdungen oft unterschätzt

Unternehmen sollten aber eine Kultur schaffen, die das interne Sicherheitsbewusstsein fördert. Dazu gehört nach Auffassung von Ernst & Young eine Änderung der Sichtweise: Sicherheitsbelange sind demnach nicht länger als notwendiges Übel und bloßer Kostenfaktor aufzufassen. Viel mehr sind sie ein Weg, die eigene Wettbewerbsfähigkeit und den Nutzen der Aktieneigner zu steigern

Dieser Schritt muss von der gesamten Führungsetage vollzogen und als sichtbare Änderung im Verhalten und in der Einstellung zutage treten. Gegenwärtig hat in nur 20 Prozent der Organisationen die Informationssicherheit auf dem CEO-Level Priorität. Bewusstsein und Fähigkeiten der Mitarbeiter sollten geschult werden. So lässt sich die derzeit größte Schwachstelle eines Unternehmens in einen Sicherheitspanzer umwandeln.

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