Herr Gansert, Sie sind als gelernter Mediziner CIO einer Klinik. Macht Ihnen das Leben in der Klinik leichter?

Ja und Nein. Ich bin halt schon von meinem gelernten Beruf her Kollege. Ich kenne die Abläufe gut, kenne die Sorgen und Nöte. Auf der anderen Seite kann sich ein reiner Informatiker besser hinter Formalia zurückziehen. So gibt es beispielsweise eine strategische Investitionsplanung für Schnittstellen zu unserem Krankenhausinformationssystem für medizintechnische Geräte. Da kenne ich die 1.000 Sorgen und Nöte der Fachärzte und verstehe ihr Drängen. Das ist allerdings mit der Strategie nicht immer vereinbar, die mehr Standards verlangt.

Ist das auch eines der Projekte, das Sie momentan am meisten beschäftigt?

Die Einführung der elektronischen Patientenakte - MedFolio von Nexus - ist das derzeitige Hauptprojekt, das seit einigen Jahren bereits läuft. Im kommenden Jahr werden wir das Projekt für alle Kliniken abschließen - mit Funktionen für den Order Entry und die Bildgebung. Aus den einzelnen Fachbereichen kommen natürlich immer wieder Wünsche. Wir haben eine Basiskonfiguration, die wir allen Kliniken anbieten. Speziallösungen müssen dann einzeln verhandelt werden.

Ziehen Sie niedergelassene Ärzte und andere Institution in eine vernetzte Strategie mit ein?

Wir hatten mit Niedergelassenen punktuell ProjekteProjekte gemacht - zur Übermittlung von Arztbriefen und zur Terminplanung. Das Interesse bei den Ärzten hat relativ zügig nachgelassen. Bisher ist ja auch ungeklärt, wer den Nutzen davon hat. Die Leistung wird für den Niedergelassenen nicht vergütet. Alles zu Projekte auf CIO.de