IT-Sicherheit nicht nur punktuell erledigen

5 Schlussfolgerungen zum Thema Informationssicherheit

1. Informationssicherheit ist eine Aufgabe der gesamten Organisation

Betrachten Sie es als strategische Aufgabe der Führungsebene, Engagement in Sachen Sicherheit vorzuleben und die Rahmenbedingungen dafür zu schaffen, dass Informationssicherheit als Thema für die ganze Organisation akzeptiert wird. Ohne eine entsprechende Kultur in Ihrer Organisation gibt es keine Sicherheit. Eine geeignete Organisationssteuerung schafft die Voraussetzungen dafür.

2. Transparente Strukturen fördern das Bewusstsein der Beschäftigten

Die Führungsebene sollte die Rahmenbedingungen für eine offene Austauschkultur schaffen, in der die Beiträge aller Fachbereiche und Beschäftigten gewürdigt werden können. Ein gemeinsames Arbeitsumfeld trägt dazu bei, das Sicherheitsbewusstsein aller Beteiligten zu fördern und zu schärfen.

3. Managementsysteme erleichtern die Steuerung

Die Führungsebene muss für geeignete Prozesse sorgen, Ressourcen und Verantwortlichkeiten zuweisen und Vorgaben etablieren, um ein sinnvolles Managementsystem aufzubauen. Setzen Sie auf einen etablierten Managementstandard - etwa Best-Practice-Ansätze wie den internationalen ISO 27001 Standard oder den IT-Grundschutz des BSI - und adaptieren Sie ihn für Ihre Organisation.

4. Tools reduzieren den Aufwand

Nutzen Sie für die Umsetzung ein bewährtes ISMS-Tool, um Sicherheit übergreifend bearbeiten zu können und Maßnahmen zu priorisieren. Auch Zertifizierungen lassen sich durch ein ISMS-Tool gut vorbereiten. Der Reifegrad Ihres ISMS ist jederzeit transparent.

5. IT-Sicherheit ist nur ein Aspekt der Informationssicherheit

Betrachten Sie die technischen Aspekte von Sicherheit - die IT-Sicherheit - immer als ein Bestandteil der Informationssicherheit. Organisatorische Aspekte sind ebenso wichtig. Nur in einer entsprechenden Kultur können gesteckte Sicherheitsziele in Ihrer Organisation erreicht und gehalten werden.