Solvency II verlangt durch die Offenlegungspflicht und Transparenzerfordernisse der so genannten Säule 3 eine neue Dimension des Reportings. Aus diesem Grund gehen alle Befragten davon aus, dass die Informations- und Reporting-Anforderungen gegenüber der Aufsicht, aber auch gegenüber anderen Adressaten, steigen werden. Dagegen wird sich das Ganze weniger im Fall von externen Stakeholdern bestätigen.

63 Prozent der Befragten sagen, dass die Informations- und Reporting-Anforderungen gegenüber der Öffentlichkeit und den Aktionären steigen werden. Eine Zunahme des internen Reportings gegenüber dem Vorstand und anderen Konzernstellen erwarten demgegenüber 89 beziehungsweise 62 Prozent. Mehr als ein Drittel geht davon aus, dass auch die Mitarbeiter des eigenen Unternehmens besser und umfangreicher informiert werden müssen.

Laut der Untersuchung finden 84 Prozent, dass der Bereich "Ausreichende Menge an Daten zum Zwecke der statistischen Risikomodellierung" besonders wichtig für die VersicherungenVersicherungen wird. Die Bedeutung des Bereichs zeigt, dass Solvency II es ermöglicht interne Risikomodelle zu verwenden. Das macht die Verfügbarkeit einer entsprechenden Datenbasis unbedingt erforderlich. Top-Firmen der Branche Versicherungen

"Die größte Herausforderung von Solvency II sind Daten und Menschen", sagt Matthias Müller-Reichart, Inhaber des Lehrstuhls für Risiko-Management an der Fachhochschule Wiesbaden und Autor der Studie. Aus diesem Grund müsse in die Datenbearbeitung mehr investiert werden. Daten-Upgrades und -Evaluationen sollten übereilten Modellentwicklungen vorausgehen.