Agile Software-Entwicklung

Projektleiter: Ein Auslaufmodell in der Scrum-Welt?

14.08.2012
Von 
Alexandra Mesmer war bis Juli 2021 Redakteurin der Computerwoche, danach wechselte sie zu dem IT-Dienstleister MaibornWolff, wo sie derzeit als Head of Communications arbeitet.
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Im Leitfaden für Scrum ist die Rolle des Projektleiters nicht mehr vorgesehen. Dennoch brauchen auch agile Entwicklerteams Personen, die Ansprechpartner für Kunden sind und das Projekt steuern.
Projektleiter im Umfeld der agilen Softwareentwicklung: Ein aussterbendes Modell?
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Unser Leser arbeitet seit mittlerweile 15 Jahre in der Softwareentwicklung und hat zuletzt als Projekt-Manager Verantwortung getragen. Nun will er im Online-Karriereratgeber wissen, welche Rolle ein klassischer Projektleiter in Umfeld der agilen Softwareentwicklung übernehmen kann. Welche "Einstiegs-" und Entwicklungspfade sehen Sie?

Die dienende Führungskraft

Mariella Antokovic, Leiterin RecruitingRecruiting des Software Engineering Beratungshauses andrena objects AG, antortet: "Im Scrum-Guide, dem Leitfaden für ScrumScrum von Jeff Sutherland und Ken Schwaber, ist die Rolle eines Projektleiters tatsächlich nicht mehr vorgesehen. Und immer wieder gibt es Diskussionen, welche Rolle der bisherige Projektleiter jetzt einnehmen soll oder ob man diesen überhaupt noch braucht. Alles zu Recruiting auf CIO.de Alles zu Scrum auf CIO.de

Mariella Antokovic, andrena objects: "Der Product Owner steuert das Projekt."
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Foto: Privat

In einem agilen und somit hierarchiearmen Umfeld gibt es dennoch Positionen, die ein bisher "klassischer Projektleiter" einnehmen kann. Auf der Kundenseite gibt es zum Beispiel weiterhin die klassischen Hierarchiestufen, in denen auch der Projektleiter vorkommt, wobei die Bezeichnung "Projektleiter” sehr unterschiedliche Aufgabengebiete abdecken kann.

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