Ruckzuck beim Business

Der Sicherheitsbereich ist ein Paradebeispiel dafür, dass CIOs in ihrer Rolle noch nicht dort angekommen sind, wo sie sein wollen. „Der CIO ist nach wie vor ein Top-Manager zweiter Klasse – er hat zwar ein C vornedran, richtig Chief ist aber kaum einer“, sagt von Bechtolsheim. Im Vorstand versanden Diskussionen über solche brandaktuellen und wichtigen Themen. Das Business fragt „operativ-taktisch“: „Warum so ein Investment wie SOA? Warum können wir nicht ein Tool aus der Box nehmen?“, während die IT vergeblich versucht, den strategischen Ansatz zu erklären. Von Bechtolsheim: „Die IT hat zu lange auf kleiner Flamme gekocht.“ Zu oft hatten inzwischen andere Business-Bereiche jene Arbeit über den Zaun zum CIO geworfen, für die sie sich nicht zuständig fühlten. Jetzt sprudeln wieder die Gewinne und das ermöglicht IT-Investitionen: Und die haben, so die Ergebnisse der Accenture-Umfrage, bei drei Vierteln der Befragten „hohe oder höchste Priorität“. Das bringt dem CIO dann vielleicht das nötige Selbstbewusstsein, hin und wieder auch mal etwas über den Zaun zurückzuwerfen.