Schlecht gesteuerte Globalisierung

Mit der globalen Verteilung haben sich auch die internen Leistungsströme vervielfacht. Verrechnungspreissysteme spielen somit nicht nur bei der Bewertung konzerninterner Leistungsströme, sondern auch als Steuerungsinstrument eine zentrale Rolle. "Bei der Ausgestaltung von Verrechnungspreissystemen müssen neben steuerlichen und handelsrechtlichen Aspekten viel stärker auch die Ziele der unternehmenszielkonformen Verhaltenssteuerung Berücksichtigung finden", sagt Rolf Epstein.

Für die Studie "Teile eines Ganzen" befragte Deloitte zusammen mit dem Lehrstuhl für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling der Handelshochschule Leipzig 240 Unternehmen in Deutschland. Die Umfragteilnehmer haben einen Mindestumsatz von 500 Millionen Euro.