Das gilt auch für die Informationstechnologie, die verantwortet wird von Hans Bodenstein, Managing Director Information Technology, und seiner IT-Division, die für die Unternehmenszentale und einige Standorte zuständig ist. Seit November 2004 sind die IT-Prozesse der IT Division ISO 9001 zertifiziert.

Der Anspruch: StrategienStrategien, Prozesse, Abläufe und deren Dokumentation sind allen IT-Mitarbeitern bekannt und das IT-Management folgt – angelehnt an ITIL- ein-heitlichen Grundsätzen und einem einheitlichen Controlling. „Vom User-Helpdesk bis zur Anwendungsentwicklung arbeitet die IT strikt prozessorientiert“ sagt Bodenstein. „Auf diese Weise wollen wir ein wirksames IT-Business-Alignment unterstützen.“ Die Arbeitsweise in seiner relativ kleinen IT-Division sei genauso anspruchsvoll wie in einem IT-Bereich mit mehreren hundert Mitarbeitern. „Die Praxis ist allerdings ein wenig überschaubarer“. Alles zu Strategien auf CIO.de

Um das Kerngeschäft der Hannover Rück weltweit künftig besser zu unterstützen, werden die Kernapplikationen des Unternehmens zurzeit erneuert und die weltweite Anwendungsland-schaft vereinheitlicht. „Convoy“ haben die Verantwortlichen das Projekt, an dem sich bis 70 IT-Spezialisten und rund 70 Experten aus den Fachbereichen beteiligen, in der Erwartung genannt, dass wie in einem Schiffsverbund alle Teilprojekte letztlich sicher im gleichen Hafen einlaufen.

Im Mittelpunkt steht dabei die Ablösung von „SICS“, einer Spezialanwendung für Rückversicherer aus dem Hause CSC. „SICS ist mit seiner IT-Architektur heute nicht mehr zeitgemäß“, erläutert Bodenstein. In Zukunft soll deshalb das von MSG Systems auf SAP-Basis entwickelte Rückversicherungspaket „FS-RI“ zum Einsatz kommen, umgeben von einer fachlich und technisch hochintegrierten Anwendungslandschaft aus verschiedenen Kompo-nenten.