Aufruf zu "Simple Rules"

Eines davon schildert, wie der Maschinenbauer Weima aus Ilsfeld (Baden-Württemberg) seine Überzahl an Anfragen gemanagt hat. Rund zehntausend Produktanfragen stand eine Verkaufskapazität von tausend Produkten gegenüber. Die Unternehmensleitung versuchte, die Anfragen zu priorisieren - anhand einer Liste mit mehr als vierzig Kriterien. Viel zu kompliziert, befanden aber die Bereichsleiter.
(Foto: Weima)