Boston Consulting Group: Vier Aufgaben des PMO

 
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2. Prozesse aufsetzen
2. Prozesse aufsetzen
Sobald Meilensteine festgelegt und Metriken gefunden sind, muss das PMO die richtigen Prozesse entwickeln. Ziel ist aber nicht der Aufbau von Bürokratie, sondern der Fortschritt des Projektes. Regeln dürfen aufgeweicht werden, wo dies sinnvoll ist.
(Foto: berc - Fotolia.com)
 
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