Boston Consulting Group: Vier Aufgaben des PMO

 
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3. Die richtigen Mitarbeiter entwickeln
3. Die richtigen Mitarbeiter entwickeln
Die BCG stellt eher einen Mangel an talentierten Projekt-Managern fest als einen Überfluss. Das hänge auch mit fehlenden Investitionen in Human Capital zusammen, schreiben die Consultants.
(Foto: Yuri Arcurs - shutterstock.com)
 
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