Boston Consulting Group: Vier Aufgaben des PMO

 
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4. Change-Management
4. Change-Management
Projekt-Manager müssen erklären, warum bestimmte Veränderungen im Zuge einer Initiative notwendig werden. Ziel ist, Transparenz herzustellen und die gesamte Belegschaft dadurch mitzunehmen. Weil das nicht immer ohne Konflikte geht, sollten Projekt-Manager nicht darauf aus sein, dass jeder sie mag.
(Foto: Michael Kowalski - shutterstock.com)
 
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