Kooperation statt Governance und Kontrolle: Was Enterprise Architekten können müssen

Stefan Gerberding, DB Systel: "Dieses Schwergewicht auf Governance des Gesamtsystems wird es nicht mehr geben. Diese Ansätze haben sich in der digitalen Welt als zu langsam herausgestellt. Unser Ziel ist, sehr viel mehr Verantwortung in die Teams zu übertragen und sie mit genügend Architektur-Know-how und -Sensibilität auszustatten."

Foto: DB Systel

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