Strategien


Drogeriehändler Rossmann: Der Weg zum globalen ERP-Blueprint

Rilana Lührig, Senior Leitung ERP International bei Rossmann: "Wir wollen keinen Big Bang, weil das Risiko dabei zu groß und der Change-Aufwand zu hoch für die Organisation wäre, also schneiden wir den Rollout in sinnvolle Phasen, die vom Stand des Unternehmens dort abhängen."

Rilana Lührig, Senior Leitung ERP International bei Rossmann: "Wir wollen keinen Big Bang, weil das Risiko dabei zu groß und der Change-Aufwand zu hoch für die Organisation wäre, also schneiden wir den Rollout in sinnvolle Phasen, die vom Stand des Unternehmens dort abhängen."

Foto: Dirk Rossmann GmbH

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