Coaching für den Change: IT-Teams aus der Komfortzone holen

Das Team zu motivieren, einen Change-Prozess mitzugestalten, erfordert es zuzuhören, viel zu kommunizieren und mit Respekt zu führen.

Das Team zu motivieren, einen Change-Prozess mitzugestalten, erfordert es zuzuhören, viel zu kommunizieren und mit Respekt zu führen.

Foto: PeopleImages.com - Yuri A - shutterstock.com

Zurück zum Artikel: Coaching für den Change: IT-Teams aus der Komfortzone holen