Interim-Manager sollen restrukturieren

Restrukturierung ist die Aufgabe, die deutsche Firmen am häufigsten Interims-Managern anvertrauen. Dahinter folgen gleichauf die Themen Effizienzsteigerung und Projekt-Management. Das hat eine Studie der Marktbeobachter von Lünendonk aus Kaufbeuren ergeben.

Für die Studie "Der Markt für Interim ManagementInterim Management in Deutschland" hat Lünendonk Vertreter von zehn großen Anbietern von Interim Management in der Bundesrepublik befragt. Sie sollten auf einer Skala angeben, welche Leistungen bei ihnen wie stark nachgefragt werden. Der niedrigste Wert -2 stand für "nie", der höchste +2 für "sehr oft". Restrukturierung kam auf den Wert 1,5, die beiden anderen besonders häufig gefragten Leistungen je auf 1,3. Alles zu Interim Management auf CIO.de

Auf dem vierten Platz folgt mit einigem Abstand das Thema Sanierung mit dem Wert 0,8. Noch seltener nachgefragt werden Übergangs-Führungskräfte allgemein dafür, "Vakanzen zu überbrücken". Dabei sei dies ihre typische Aufgaben, kommentieren die Verfasser der Umfrage. Dass die Restrukturierung dem gegenüber so häufig verlangt werde, sei Auswuchs der derzeitigen Wirtschaftslage, meint Hartmut Lüerßen, Partner bei Lünendonk.

Vor ihrem Hintergrund sei auch zu erklären, dass "Wachstumsstrategien" noch seltener angefragt werden. Schlusslichter bei den Aufgaben, für die Firmen vorübergehend Mitarbeiter in Leitungsfunktion suchen, sind die Erschließung neuer Geschäftsfelder und die Umsetzung von Gesetzesänderungen.