1. Die Agilität konsequent zu Ende denken

Ob Anwendungssoftware, Rechenleistung, Speicher oder Entwicklungsumgebung: Die meisten Hersteller bieten ihre IT-Lösungen mittlerweile auch in Form von Cloud Computing an. Allerdings werden dabei vielfach die existierenden Lösungen lediglich "cloudisiert". Sprich: Aus der Lösung zur Implementierung in der unternehmenseigenen Infrastruktur wurde eine Lösung für das Outsourcing 2.0, das Cloud Computing, gemacht.

Das bringt dem Cloud-Kunden den Vorteil, dass die IT-Leistung hoch skalierbar wird. Wenn das Unternehmen wächst, sind zusätzliche Leistungen schnell abrufbar. Es müssen keine Kapazitäten vorgehalten werden, die Kapitalbindung sinkt. Und umgekehrt sind zumindest in der Public die Leistungen kurzfristig aufkündbar.

So die Theorie. Denn was vielfach vergessen wird, ist, dass die Cloud-Lösungen in die Unternehmensinfrastruktur zu integrieren sind. Und zwar technisch und prozessual. Und das erfordert oftmals einen großen Zeitaufwand für vertragliche Vereinbarungen und Installation, der die Agilität bremst. Um wirklich schnell und flexibel handeln zu können, werden mehr Standards gebraucht: in den technischen Schnittstellen und für die Kooperation. Dabei fehlen Lösungen für die bestehenden Lizenzmodelle und sinnvolle und attraktive Lösungen die einen Wechsel in Cloud-Modelle ermöglichen.