Ausgaben für Offshoring steigen auf 260 Milliarden US-Dollar
Banken setzen beim Offshoring auf neue Geschäftsmodelle
Der Blick auf die Kosten muss von bloßer Kostenreduzierung erweitert werden auf eine umfassende Strategie der Kostenoptimierung. Die Kostenstruktur im Ausland wird ein immer wichtigeres Kriterium. Das Einrichten globaler Plattformen für Prozesse ist entscheidend für Kosten und Einkünfte gleichermaßen.
Offshoring darf die Komplexität der Geschäftsabläufe nicht vergrößern, sondern muss sie verringern. Nur dann lassen sich dauerhaft finanzielle und Kostenvorteile erzielen.
Unternehmen müssen die Fähigkeit erwerben, eine multi-kulturelle Geschäftsumgebung zu managen. Sie müssen eine global ausgerichtete Unternehmenskultur etablieren, besonders in den Offshore-Ländern. Im Stammland erfordern die Anpassungen im gesamten HR-Bereich darüber hinaus höchste Aufmerksamkeit und viel Feingefühl.
Was die Compliance anbelangt, so ist der Einfluss von Regelwerken wie Basel II auf das Offshoring zu berücksichtigen. Zudem müssen bei alle Geschäftsaktivitäten strikt die lokalen Bestimmungen und Gesetze im Verlagerungsland befolgt werden.
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