Pilotprojekte können motivieren
BPM scheitert am Widerstand der Belegschaft
23.05.2006
Christiane Pütter ist Journalistin aus München.
Unterstützung bei der Modellierung gefragt
Nach Einschätzung von Berlecon brauchen viele Fachabteilungen bei der Modellierung Hilfe. So wird ein Anwender mit den Worten zitiert: "Unseren Fachabteilungen fehlte die analytische Strenge, um Soll-Prozesse festzulegen und in einzelne Schritte und Prozessteile zu zerlegen."
Die Analysten gehen davon aus, dass insbesondere BPM-Lösungen, die Prozesskennzahlen erfassen, die Führungsriege wie das Gros der Mitarbeiter am schnellsten überzeugen können. Sie versprechen, aus anfänglichen Skeptikern könnten BPM-Fans werden.
Die Spotlight-Analyse "Fachabteilungen und BPM – vom Widerstand zur Begeisterung" entstand im Mai 2006.