CFOs kommen ohne CIOs nicht mehr klar

CFO und CIO kooperieren auf Augenhöhe

Einmal umgesetzt, können die skizzierten Maßnahmen die Arbeit der Finanzabteilung deutlich verbessern. Eine durchdachte Businness-Intelligence- und PM-Infrastruktur nimmt dem CFO Routinearbeiten ab. Die IT hilft dem CFO dabei, stattdessen mit dem operativen Management Preise zu optimieren, verlustbringende Produktlinien auszusondern und Kostentreiber im Einkauf aufzuspüren. Die Katalysatoren dieser Finance-Transformation-Initiative sind BI und PM.

Diese neue Zusammenarbeit zwischen dem CFO als strategischem Treiber und dem CIO als Business Enabler des CFO wirft dabei einen anderen Blick auf den Mehrwert der IT. Die IT wird nicht mehr als Kostentreiber, sondern als Partner auf Augenhöhe gesehen.

Toni Tomic ist Berater bei Steria Mummert Consulting.