Erfolg kann der Anfang vom Ende sein

Die Reflektion des Gestrigen

Aber es gibt eine einfache, praxisnahe Möglichkeit, dieses Dilemma aufzulösen: Wir können uns echte Anfänger ins Boot holen: Praktikanten, Berufsanfänger, Quereinsteiger, Kollegen aus anderen Abteilungen oder - wie bei Open Innovation-Prozessen - Geschäftspartner und Kunden.

Wir können ohne großen Aufwand deren Perspektive abfragen, sie um Ihre Einschätzung, Ihre Meinung oder Ihre Lösungsvorschläge bitten. Das heißt natürlich keineswegs, dass deren Lösungen immer die bestmöglichen sind. Aber sie öffnen uns die Augen für unsere eigenen blinden Flecken, die im Erfolg von ehedem begründet liegen. Wer morgen erfolgreich sein will, muss heute das Gestern reflektieren.

Andreas Zeuch promovierte in Erwachsenenbildung über das Training professioneller Intuition. Er arbeitet seit dem Jahr 2003 als freiberuflicher Berater, Trainer, Coach und Speaker mit dem Schwerpunkt unternehmerischer Entscheidungen und Managementinnovation. (CFOworld)