ERP-Strategie auf dem Prüfstand

1. Unternehmen müssen in der Lage sein, auf Verschiebungen im Markt schnell(er) zu reagieren. Es ist erfolgskritisch, dass ERP-Systeme dabei mit brauchbaren und validen Daten helfen.

2. ERP-Systeme müssen Unternehmen auch intern auf ihrem Wachstumskurs unterstützen, indem sie schnellen Zugriff auf wichtige Daten etwa aus Finance oder Personalabteilung erlauben.

3. Schließlich gilt es, den Wandel im Markt der ERP-Anbieter selbst zu beobachten. Die wachsende Vielfalt an Angeboten und das Plus an Flexibilität bei Funktionen und Umfang gehen einher mit einer KonsolidierungKonsolidierung der Anbieterlandschaft. Mergers & Akquisitions bei ERP-Anbietern könnten sich auch auf die Kunden auswirken, warnt Forrester. Alles zu Konsolidierung auf CIO.de

ERP-Suiten kommen mit flexibleren Lizenzmodellen

Zudem sollten Unternehmen sich mit der wachsenden Vielseitigkeit von ERP-Systemen befassen. So gibt es neben der traditionellen Lizenzform "On Premise" mittlerweile eine größere Auswahl der Darreichungsformen: Managed Hosting, Partner Hosting, pures SaaSSaaS. Gleichzeitig ändert sich die bisher strenge Lizenzpolitik des Marktes: Neben festen Laufzeitlizenzen gibt es mehr und mehr flexible Angebote auch für Leasing und Abonnements. Und schließlich werben die Anbieter für eine zweischichtige ERP: Ein großes System für die Zentrale, ein abgespecktes für die Niederlassungen. Alles zu SaaS auf CIO.de

Inhaltlich ändern sich die ERP-Suiten ebenfalls: Sie sind leichter zu handhaben, kommen mit verbesserten Benutzeroberflächen, erweiterten Analysewerkzeugen und vereinfachten Report-Systemen. Auch die Unterstützung für Geschäftsprozessmanagement auf mobilen Endgeräten und das Angebot an mobilen ERP-Apps wachsen. Zudem testen die Anbieter derzeit laut Forrester aus, welche Rolle CollaborationCollaboration und soziale Techniken in der ERP-Welt spielen könnten und bei welchen Geschäftsprozessen das helfen könnte. Alles zu Collaboration auf CIO.de