Informationsmanagement in der Post-Merger-Integration

Träge und mühsam verläuft in der Regel die Integration von IT-Abteilungen nach Fusionen. Das könnte anders gehen, meint der Wissenschaftler Christopher Enrique Rentrop und liefert ein empirisch gestütztes Konzept. Im Zentrum steht das Management der Geschäftsprozesse. Weitere Kernpunkte: IT-Bereiche analysieren, IT-Strategie entwickeln ProjekteProjekte organisieren und kontrollieren. Das Buch liefert eine Analyse und keine praktischen Beispiele, weil Firmen in der Fusionsphase kaum Auskunft geben.

Erich Schmidt Verlag, Berlin 2004, 294 Seiten; 48 Euro Alles zu Projekte auf CIO.de